湖南高速广通实业发展有限公司成立于2001年5月,是由湖南高速集团有限公司(简称“湖南高速”,占股51%股)和中国石化销售股份有限公司湖南石油分公司(简称“中石化”,占股49%)共同出资组建。公司主要负责我省政府还贷性高速公路服务区和停车区的开发、投资及运营管理,24小时为过往司乘人员和车辆提供加油、超市购物、餐饮、汽修、如厕、住宿、加水、旅游咨询等公益及收费服务。
公司按照现代化公司管理要求设立了董事会、监事会、党委会,并组建经营班子,设立10个职能部门,下设8个路段综合办负责不同区域的业务管理,同时按照相关要求建立了公司工会、团委等群团组织。
公司现有员工150余人,在服务区工作的职工4000余人,经营管理湖南省内30条高速公路的80.5对服务区和停车区,占全省服务区总量的70%左右。此外,公司自创“好相惠”连锁超市品牌。
高速服务区是高速公路的 “形象窗口”。公司始终坚持“形象、市场、效益”为方针,将社会效益放在首位,充分发挥服务区“支撑点”“安全岛”“生命线”作用,以人民群众对美好出行的需求作为我们追求目标,得到了社会各界的肯定。
在新一届领导班子的带领下,广通公司承载“十新广通、十新理念”,正式步入经营转型升级的发展阶段,以内部改革、油品自营、经营转型三大攻坚战为抓手,管理理念从“满足基本需求”向“提供更好服务”转变,服务功能从“提供基本服务”向“拓展延伸服务”转变,以更好地满足社会公众日益提高的出行需求,实现湖南高速公路服务区经营效益与社会效益双提升。
- 企业名称
湖南高速广通实业发展有限公司
- 统一社会信用代码
91430000727955625F
- 法定代表人
刘浩
- 企业邮箱
-
- 成立日期
2001-04-23
- 注册资本
30,000万(元)
- 企业类型
其他有限责任公司
- 工商注册号
430000000008659
- 营业期限
-
- 核准日期
2024-07-26
- 登记机关
湖南省市场监督管理局
- 参保人数
285人
- 注册地址
长沙市开福区月湖街道鸭子铺路 1号 288 房8室
- 经营范围
许可项目:成品油零售;燃气经营;燃气汽车加气经营;食品生产;食品销售;小餐饮、小食杂、食品小作坊经营;餐饮服务;烟草制品零售;酒类经营;出版物零售;出版物互联网销售;住宿服务;第一类增值电信业务;第二类增值电信业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:自有资金投资的资产管理服务;以自有资金从事投资活动;非居住房地产租赁;租赁服务(不含许可类租赁服务);停车场服务;成品油仓储(不含危险化学品);润滑油销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);专用化学产品销售(不含危险化学品);数字文化创意软件开发;数字文化创意内容应用服务;广告设计、代理;广告制作;广告发布;信息系统集成服务;信息技术咨询服务;咨询策划服务;数字内容制作服务(不含出版发行);5G通信技术服务;组织文化艺术交流活动;电子产品销售;数字文化创意技术装备销售;市场营销策划;日用百货销售;日用品销售;食品销售(仅销售预包装食品);农副产品销售;食用农产品零售;保健食品(预包装)销售;五金产品零售;五金产品批发;汽车装饰用品销售;建筑材料销售;机械设备租赁;集中式快速充电站;机动车充电销售;机动车修理和维护;工程管理服务;劳务服务(不含劳务派遣);物业管理;节能管理服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
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全球品牌总数
300000+
城市精选商家
100000+
行业品牌榜单
5000+







湖南高速广通实业发展有限公司成立于2001年5月,是由湖南高速集团有限公司(简称“湖南高速”,占股51%股)和中国石化销售股份有限公司湖南石油分公司(简称“中石化”,占股49%)共同出资组建。公司主要负责我省政府还贷性高速公路服务区和停车区的开发、投资及运营管理,24小时为过往司乘人员和车辆提供加油、超市购物、餐饮、汽修、如厕、住宿、加水、旅游咨询等公益及收费服务。
公司按照现代化公司管理要求设立了董事会、监事会、党委会,并组建经营班子,设立10个职能部门,下设8个路段综合办负责不同区域的业务管理,同时按照相关要求建立了公司工会、团委等群团组织。
公司现有员工150余人,在服务区工作的职工4000余人,经营管理湖南省内30条高速公路的80.5对服务区和停车区,占全省服务区总量的70%左右。此外,公司自创“好相惠”连锁超市品牌。
高速服务区是高速公路的 “形象窗口”。公司始终坚持“形象、市场、效益”为方针,将社会效益放在首位,充分发挥服务区“支撑点”“安全岛”“生命线”作用,以人民群众对美好出行的需求作为我们追求目标,得到了社会各界的肯定。
在新一届领导班子的带领下,广通公司承载“十新广通、十新理念”,正式步入经营转型升级的发展阶段,以内部改革、油品自营、经营转型三大攻坚战为抓手,管理理念从“满足基本需求”向“提供更好服务”转变,服务功能从“提供基本服务”向“拓展延伸服务”转变,以更好地满足社会公众日益提高的出行需求,实现湖南高速公路服务区经营效益与社会效益双提升。












